Ce que vous saurez faire
Animer une équipe en présentiel et à distance sur une suite collaborative, fixer et suivre des OKR dans un outil dédié, lire un tableau de bord de performance, automatiser le reporting, cadrer l’usage de l’IA de son équipe et réussir un changement d’outil sans perdre personne.
- Manager de proximité qui veut piloter avec des outils et des chiffres plutôt qu’au ressenti
- Chef·fe d’équipe fraîchement promu·e qui doit animer des collaborateurs à distance
- Autodidacte qui anime déjà une guilde, une communauté ou un projet collectif et veut en faire un métier
- Salarié·e en reconversion vers l’encadrement dans une organisation digitalisée
Outils cités à titre d’exemple, sans affiliation ; les compétences s’appliquent à tout logiciel équivalent.
Six blocs, un projet réel
Panorama des SI d’une organisation (collaboratif, tâches, RH, finance) et rôle du manager dans un système outillé ; livrable : cartographie des outils de son équipe et de leurs usages réels.
Rituels à distance et en présentiel sur une suite collaborative (à titre d’exemple : Teams, Slack, Notion), règles de l’asynchrone, canaux, documentation partagée ; paramétrer l’espace d’équipe et rédiger une charte de travail hybride.
Décliner la stratégie en OKR, les saisir et les suivre dans un outil de gestion des tâches (Kanban, sprints), animer la revue hebdomadaire ; livrable : plan d’objectifs trimestriel outillé.
Construire le tableau de bord d’une équipe (charge, délais, qualité, satisfaction) dans un outil de dataviz, lire les indicateurs sans les subir, décider avec les chiffres ; livrable : tableau de bord automatisé.
Assistants IA pour préparer réunions, comptes rendus et feedbacks, automatiser le reporting, accompagner un changement d’outil (adoption, formation, résistances) ; livrable : charte IA de son équipe.
Transformation réelle du fonctionnement d’une équipe (outils, rituels, indicateurs), dossier professionnel et soutenance devant un jury humain.
Socle commun « Du clavier au datacenter » (44 h, culture tech) inclus, certifications DIGIT incluses dans la scolarité, Précepteur IA à toute heure, jury humain. Programme détaillé communiqué par écrit avant toute inscription.
Les métiers visés
Accès : Bac+2 ou équivalent professionnel, dossier + entretien. · Diplôme : Bachelor de Spécialité — diplôme d’établissement NEODIGITA, hors RNCP, hors CPF · Prix : tarif communiqué à l’ouverture des inscriptions. Intitulés de postes donnés à titre indicatif, sans promesse d’embauche.
Le marché bouge
Testez l’école pour 9 €
Des cours DIGIT liés à ce cursus sont disponibles dès maintenant à l’unité : Teams confirmé, Slack : collaborer sans réunion, Notion : organiser tout, Trello : piloter en Kanban, Tableaux de bord dans Excel, Télétravailler efficacement. Ils sont inclus dans la scolarité.
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Transformation Digitale des Organisations
Le profil que les entreprises cherchent : quelqu’un qui comprend, pilote et incarne la transformation digitale — de la donnée à l’IA, de la feuille de route à l’adoption.
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Marketplaces, prospection multilingue, logistique connectée, douane en ligne : apprenez à ouvrir un marché étranger avec les outils digitaux de l’export.
Avant de choisir : formation à distance : diplômes, rythme, prix et droits, toutes les disciplines sous l’angle digital et les guides.
Vos questions
Faut-il savoir coder ?
Non. On apprend à paramétrer et à exploiter des outils du marché (collaboratif, gestion des tâches, dataviz, assistants IA) ; aucune ligne de code n’est requise.
Quel niveau pour entrer ?
Bac+2 ou équivalent professionnel, dossier + entretien.
Quel est le prix ?
Tarif communiqué à l’ouverture des inscriptions ; diplôme d’établissement — hors RNCP, hors CPF. Le prix complet est communiqué par écrit avant toute inscription.
Que fait-on à la sortie ?
Encadrer une équipe hybride avec ses outils et ses indicateurs : manager de proximité, responsable de service, office manager digital, chargé·e de conduite du changement.