Objectifs du cours
- savoir expliquer la cleantech en deux phrases et situer ses frontières.
- situer une entreprise ou un projet dans le bon sous-domaine.
- lire une chaîne de valeur et y repérer les points de marge et de friction.
- identifier les acteurs et leur modèle de revenus.
- distinguer les tendances de fond des effets de mode.
- reformuler les points clés avec vos mots.
Pour qui : toute personne qui travaille, se forme ou entreprend dans la cleantech — dirigeants de PME, salariés en transition, étudiants, candidats à une reconversion. Prérequis : aucun ; le panorama est conseillé en premier.
Panorama : les modules
Module 1 — Définir la cleantech sans jargon
Objectif : savoir expliquer la cleantech en deux phrases et situer ses frontières.
Définition et périmètre
La cleantech regroupe les technologies propres qui réduisent l’impact environnemental des activités : économie circulaire et recyclage, gestion de l’eau et des déchets, dépollution, matériaux durables, chimie verte, mobilité propre, éco-conception. Le numérique y sert à mesurer, tracer, optimiser et vendre.
Le terme recouvre aujourd’hui 7 sous-domaines que ce cours détaille : Économie circulaire et réemploi, Recyclage et gestion des déchets, Eau et assainissement, Dépollution et qualité de l’air, Matériaux durables et chimie verte, Éco-conception et passeport produit, Mobilité et logistique propres. Retenez que l’on parle d’un secteur en transformation, pas d’une technologie isolée : ce sont des usages, des modèles économiques et des règles qui changent ensemble.
Pourquoi 2026 est un point de bascule
La loi anti-gaspillage, le règlement européen sur l’écoconception, le passeport numérique des produits et la responsabilité élargie des producteurs imposent traçabilité et réparabilité. Les plateformes de réemploi, la réparation et le recyclage deviennent des marchés à part entière.
Trois forces se cumulent : l’industrialisation de l’IA générative (assistants et agents disponibles dans les outils du quotidien), un cadre réglementaire européen désormais applicable (RGPD, AI Act, Data Act, NIS2, DORA selon les secteurs) et la maturité des plateformes cloud et no-code qui abaissent le coût d’entrée. Une organisation qui comprend ces trois forces sait où investir en premier.
Module 2 — Les sous-domaines de la cleantech
Objectif : situer une entreprise ou un projet dans le bon sous-domaine.
La carte des sous-domaines
Chaque sous-domaine a ses acteurs, ses indicateurs et sa réglementation. Les confondre conduit à des projets mal cadrés ; les distinguer permet de choisir un angle d’attaque réaliste.
- Économie circulaire et réemploi — Plateformes de seconde main, reconditionnement, location et réparation.
- Recyclage et gestion des déchets — Tri automatisé, traçabilité des flux, valorisation.
- Eau et assainissement — Capteurs, fuites, qualité et réutilisation des eaux.
- Dépollution et qualité de l’air — Mesure et traitement des pollutions.
- Matériaux durables et chimie verte — Matériaux biosourcés, recyclés, substitution des substances dangereuses.
- Éco-conception et passeport produit — Conception durable et information numérique des produits.
- Mobilité et logistique propres — Véhicules électriques, optimisation des flux, dernier kilomètre.
Module 3 — La chaîne de valeur : qui crée la valeur, qui la capte
Objectif : lire une chaîne de valeur et y repérer les points de marge et de friction.
Les maillons
Lire un secteur par sa chaîne de valeur évite deux erreurs classiques : croire que la technologie suffit, et oublier qui paie réellement. Voici les maillons de la cleantech, de l’amont vers le client final :
- Recherche et matériaux
- Fabricants éco-conçus
- Distribution et plateformes de réemploi
- Collecte, tri et recyclage
- Éco-organismes et filières de responsabilité élargie
- Consommateur et collectivités
Question à se poser à chaque maillon : quel acteur y domine, quelle donnée y circule, quelle marge s’y forme, quelle règle s’y applique ?
Module 4 — Acteurs, écosystème et modèles
Objectif : identifier les acteurs et leur modèle de revenus.
Les familles d’acteurs
On retrouve dans la cleantech cinq familles : les jeunes entreprises spécialisées, les acteurs historiques qui se transforment, les plateformes et éditeurs de logiciels, les financeurs (fonds, banques publiques d’investissement, programmes européens) et les régulateurs. À titre d’illustration, sans exhaustivité : Back Market, Vinted, Veolia, Suez, Pellenc ST (marques appartenant à leurs propriétaires).
Les modèles économiques dominants
- Vente de produits reconditionnés et réemployés — Marge sur la remise en état et la revente.
- Commission de plateforme — Prélèvement sur les transactions de seconde main ou de réparation.
- Contrats de service avec collectivités — Collecte, tri et traitement facturés au volume ou à la performance.
- Éco-contributions et filières REP — Financement par les producteurs des filières de recyclage.
- Location et produit en tant que service — Usage facturé plutôt que propriété.
Le cours consacré aux modèles économiques de la cleantech détaille les indicateurs de chacun.
Module 5 — Les tendances 2026 à suivre
Objectif : distinguer les tendances de fond des effets de mode.
Ce qui bouge maintenant
- Passeport numérique des produits — Batteries d’abord, puis textile et électronique.
- Réparation encouragée — Bonus réparation et indice de durabilité.
- Seconde main industrialisée — Marques et distributeurs internalisent le reconditionnement.
- Eau sous tension — Réutilisation et réduction des fuites deviennent prioritaires.
- Matériaux recyclés obligatoires — Taux minimum de matières recyclées dans certains produits.
- Traçabilité des déchets — Registres numériques des flux et de leur destination.
Ces tendances sont suivies dans l’observatoire de la cleantech, mis à jour à chaque édition.
Module 6 — Synthèse : ce qu’il faut retenir
Objectif : reformuler les points clés avec vos mots.
Les cinq idées clés
- La cleantech est un secteur en transformation, structuré en 7 sous-domaines.
- La chaîne de valeur dit qui capte la marge et où se trouvent les frictions.
- 5 modèles économiques cohabitent ; chacun a ses indicateurs.
- La réglementation européenne (RGPD, AI Act et textes sectoriels) fait partie du produit, pas de l’arrière-plan.
- L’IA et les agents déplacent la valeur vers la donnée et l’orchestration des processus.
Pour aller plus loin : les technologies, les métiers, l’IA appliquée.
Cartographier la cleantech en une page
- Choisissez une entreprise réelle du secteur (ou votre propre organisation).
- Placez-la dans un sous-domaine et sur un maillon de la chaîne de valeur.
- Identifiez son modèle économique principal et deux indicateurs qu’elle doit suivre.
- Listez deux règles qui s’appliquent à elle et une tendance 2026 qui la menace ou la sert.
- Rédigez une synthèse de dix lignes, à relire dans trois mois.
Livrable attendu : une fiche d’une page (sous-domaine, chaîne de valeur, modèle, indicateurs, règles, tendance).
Quiz : vérifiez ce que vous avez retenu
Répondez mentalement, puis dépliez la réponse. Six questions, sans note ni classement : l’objectif est d’ancrer les notions.
1. Comment définir la cleantech en une phrase ?
2. Citez trois sous-domaines.
3. Quel est le premier maillon de la chaîne de valeur ?
4. Quel modèle économique est cité en premier ?
5. Quelle tendance 2026 vous semble la plus structurante ?
6. Pourquoi 2026 est-il un point de bascule ?
Aller plus loin avec NEODIGITA
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Questions fréquentes
Qu’est-ce que le passeport numérique des produits ?
La seconde main est-elle rentable pour une marque ?
Comment tracer les déchets d’une entreprise ?
Cours ouvert publié par NEODIGITA (Groupe École de Commerce de Lyon), sous la direction pédagogique de Prométhée. Contenu pédagogique général : il ne constitue ni un conseil juridique, ni un conseil financier. Édition du 12 septembre 2026.