ヘルステック · cours ouvert
Métiers · Healthtech · cours ouvert n° 6/8

Métiers et compétences de la healthtech : la carte 2026

Les métiers de la healthtech, les compétences attendues, les parcours d’entrée et de reconversion.

6modulesLecture et exercices : 2 h 30 à 3 h 30. Accès libre, sans inscription.Cours ouvert NEODIGITA
6questionsUn quiz d’auto-évaluation et un exercice pratique avec livrable.Pédagogie Prométhée
09/2026éditionContenu daté et révisé à chaque édition de l’observatoire de la healthtech.Observatoire Healthtech
Ce que vous saurez faire

Objectifs du cours

Pour qui : toute personne qui travaille, se forme ou entreprend dans la healthtech — dirigeants de PME, salariés en transition, étudiants, candidats à une reconversion. Prérequis : aucun ; le panorama est conseillé en premier.

  1. Module 1 — La carte des métiers de la healthtech
  2. Module 2 — Les compétences attendues
  3. Module 3 — Entrer, se reconvertir, évoluer
  4. Module 4 — Recruter et manager dans la healthtech
  5. Module 5 — Se former avec NEODIGITA
  6. Module 6 — Votre plan d’action
Le cours

Métiers : les modules

Module 1 — La carte des métiers de la healthtech

Objectif : nommer les métiers et leurs missions.

Qui fait quoi

Les métiers de la healthtech se répartissent entre conception (produit, données, technique), commercialisation (vente, marketing, partenariats), opérations (projet, qualité, conformité) et direction. Voici les principaux :

  • Chef de projet e-santé — déployer des outils numériques dans les établissements et les cabinets.
  • Responsable interopérabilité — connecter les systèmes selon les standards nationaux et européens.
  • Data manager santé — structurer et sécuriser les données pour les soins et la recherche.
  • Product manager santé numérique — concevoir des parcours patients et praticiens conformes.
  • Responsable qualité et affaires réglementaires — gérer le marquage CE des logiciels médicaux et la conformité.
  • Délégué à la protection des données de santé — garantir le respect du RGPD et du secret médical.
  • Coordinateur de télésurveillance — organiser le suivi à distance des patients chroniques.

Les intitulés varient d’une entreprise à l’autre ; regardez les missions, pas les titres.

Module 2 — Les compétences attendues

Objectif : auto-évaluer ses compétences par bloc.

Sept blocs de compétences

  • Compréhension du secteur : Télémédecine et téléconsultation, Dossier patient et interopérabilité et leurs acteurs.
  • Technologies : Cloud computing, Interopérabilité et standards de santé (HL7 FHIR), Intelligence artificielle générative, Machine learning, Internet des objets (IoT).
  • Outils : Doctolib, Microsoft Teams, Power BI, Excel, Salesforce.
  • Données et indicateurs : Délai d’accès à un rendez-vous, Taux d’adoption par les professionnels, Taux de télésurveillance active, Disponibilité du service.
  • Conformité : Hébergement des données de santé (HDS), RGPD et données de santé, Règlement sur les dispositifs médicaux (MDR).
  • IA : usage des assistants et agents, esprit critique, rédaction de consignes efficaces.
  • Compétences humaines : communication claire, gestion de projet, travail en équipe hybride, apprentissage continu.

Une candidature convaincante montre une réalisation concrète par bloc, même modeste.

Module 3 — Entrer, se reconvertir, évoluer

Objectif : choisir sa porte d’entrée.

Trois portes d’entrée

Formation initiale (Bachelor puis Mastère), reconversion (formation courte + projet personnel + réseau), évolution interne (prendre le volet digital de son poste actuel). Dans la healthtech, les postes d’entrée fréquents sont ceux d’assistant ou de chargé de mission auprès des métiers listés au module 1 ; les postes d’expert exigent une spécialisation (données, conformité, produit).

Le portfolio compte autant que le diplôme : un projet réel, documenté et mesuré, ouvre des portes.

Module 4 — Recruter et manager dans la healthtech

Objectif : structurer un recrutement et une intégration.

Côté employeur

Décrire des missions plutôt que des intitulés, tester sur un cas réel, intégrer par un projet à 30 jours, former en continu (IA, outils, réglementation), organiser le travail hybride, mesurer par des résultats. Les équipes qui progressent sont celles où chacun comprend la chaîne de valeur du module « Panorama ».

Module 5 — Se former avec NEODIGITA

Objectif : identifier la formation adaptée.

Nos cursus et cours

Ouverture prochaine (liste d’attente) : Mastère E-santé & Management des organisations de santé, Bachelor de Spécialité Data & Business Intelligence, Bachelor de Spécialité Management digital & Transformation des organisations — diplômes d’établissement, hors RNCP, hors CPF, 100 % en ligne. Cours DIGIT (9 €, e-learning immédiat) : RGPD : les gestes opérationnels, Microsoft Teams au quotidien, Présenter à distance en visioconférence. Les huit cours ouverts de ce hub sont gratuits et accessibles sans inscription ; ils ne délivrent pas de certification.

Nos guides : métiers émergents du digital, reconversion vers les métiers du digital, observatoire des métiers émergents.

Module 6 — Votre plan d’action

Objectif : passer à l’action.

En trente jours

  1. Choisir un métier cible et lire trois offres réelles.
  2. Auto-évaluer les sept blocs de compétences.
  3. Lancer un projet personnel lié au secteur, documenté chaque semaine.
  4. Suivre un cours court sur l’outil le plus demandé.
  5. Rencontrer deux professionnels du secteur.

Exercice pratique

Rédiger sa fiche de poste cible

  1. Choisissez un métier du module 1.
  2. Rédigez la fiche : missions, compétences par bloc, outils, indicateurs de réussite.
  3. Comparez avec trois offres réelles et notez les écarts.
  4. Planifiez trois actions pour combler le premier écart.

Livrable attendu : une fiche de poste cible et un plan de trois actions.

Auto-évaluation

Quiz : vérifiez ce que vous avez retenu

Répondez mentalement, puis dépliez la réponse. Six questions, sans note ni classement : l’objectif est d’ancrer les notions.

1. Quelle est la mission d’un(e) « Chef de projet e-santé » ?
déployer des outils numériques dans les établissements et les cabinets.
2. Quelle est la mission d’un(e) « Responsable interopérabilité » ?
connecter les systèmes selon les standards nationaux et européens.
3. Quelle est la mission d’un(e) « Data manager santé » ?
structurer et sécuriser les données pour les soins et la recherche.
4. Quelle est la mission d’un(e) « Product manager santé numérique » ?
concevoir des parcours patients et praticiens conformes.
5. Quelles sont les trois portes d’entrée ?
Formation initiale, reconversion, évolution interne.
6. Pourquoi le portfolio compte-t-il ?
Parce qu’un projet réel, documenté et mesuré prouve les compétences mieux qu’un intitulé.
Se former

Aller plus loin avec NEODIGITA

Ouverture prochaine (liste d’attente) : Mastère E-santé & Management des organisations de santé, Bachelor de Spécialité Data & Business Intelligence, Bachelor de Spécialité Management digital & Transformation des organisations — diplômes d’établissement, hors RNCP, hors CPF, 100 % en ligne. Cours DIGIT (9 €, e-learning immédiat) : RGPD : les gestes opérationnels, Microsoft Teams au quotidien, Présenter à distance en visioconférence. Les huit cours ouverts de ce hub sont gratuits et accessibles sans inscription ; ils ne délivrent pas de certification.

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Questions fréquentes

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’un hébergeur certifié HDS ?
Un prestataire certifié pour héberger des données de santé pour le compte de tiers, avec des exigences de sécurité et de gouvernance contrôlées.
La télémédecine est-elle remboursée ?
Oui pour les actes prévus par la réglementation (téléconsultation, téléexpertise, télésurveillance), sous conditions d’identification et de parcours.
Une application de bien-être est-elle un dispositif médical ?
Seulement si elle a une finalité médicale (diagnostic, traitement, suivi) ; alors elle relève du règlement sur les dispositifs médicaux.

Cours ouvert publié par NEODIGITA (Groupe École de Commerce de Lyon), sous la direction pédagogique de Prométhée. Contenu pédagogique général : il ne constitue ni un conseil juridique, ni un conseil financier. Édition du 12 septembre 2026.