Objectifs du cours
- savoir expliquer la securitytech en deux phrases et situer ses frontières.
- situer une entreprise ou un projet dans le bon sous-domaine.
- lire une chaîne de valeur et y repérer les points de marge et de friction.
- identifier les acteurs et leur modèle de revenus.
- distinguer les tendances de fond des effets de mode.
- reformuler les points clés avec vos mots.
Pour qui : toute personne qui travaille, se forme ou entreprend dans la securitytech — dirigeants de PME, salariés en transition, étudiants, candidats à une reconversion. Prérequis : aucun ; le panorama est conseillé en premier.
Panorama : les modules
Module 1 — Définir la securitytech sans jargon
Objectif : savoir expliquer la securitytech en deux phrases et situer ses frontières.
Définition et périmètre
La securitytech regroupe les technologies de la sécurité physique et de la sûreté : vidéoprotection et analyse d’images, contrôle d’accès et identification, télésurveillance, sécurité des événements et des sites, gestion de crise et alerte des populations, drones et robots de surveillance, sécurité des personnes au travail.
Le terme recouvre aujourd’hui 7 sous-domaines que ce cours détaille : Vidéoprotection et analyse d’images, Contrôle d’accès et identification, Télésurveillance et intervention, Sécurité des événements et des foules, Gestion de crise et alerte, Drones et robots de surveillance, Sécurité des travailleurs isolés. Retenez que l’on parle d’un secteur en transformation, pas d’une technologie isolée : ce sont des usages, des modèles économiques et des règles qui changent ensemble.
Pourquoi 2026 est un point de bascule
Les grands événements, la protection des sites sensibles, la sécurité des collaborateurs et l’évolution du cadre légal (vidéosurveillance algorithmique expérimentée, AI Act interdisant certains usages biométriques) structurent un marché où la conformité et l’éthique pèsent autant que la technologie.
Trois forces se cumulent : l’industrialisation de l’IA générative (assistants et agents disponibles dans les outils du quotidien), un cadre réglementaire européen désormais applicable (RGPD, AI Act, Data Act, NIS2, DORA selon les secteurs) et la maturité des plateformes cloud et no-code qui abaissent le coût d’entrée. Une organisation qui comprend ces trois forces sait où investir en premier.
Module 2 — Les sous-domaines de la securitytech
Objectif : situer une entreprise ou un projet dans le bon sous-domaine.
La carte des sous-domaines
Chaque sous-domaine a ses acteurs, ses indicateurs et sa réglementation. Les confondre conduit à des projets mal cadrés ; les distinguer permet de choisir un angle d’attaque réaliste.
- Vidéoprotection et analyse d’images — Caméras, détection d’événements, sous autorisation et contrôle.
- Contrôle d’accès et identification — Badges, biométrie encadrée, gestion des visiteurs.
- Télésurveillance et intervention — Centres opérationnels, levée de doute, intervention.
- Sécurité des événements et des foules — Comptage, flux, billetterie sécurisée, coordination.
- Gestion de crise et alerte — Plans, exercices, alertes aux populations et aux salariés.
- Drones et robots de surveillance — Rondes automatisées et inspection de sites.
- Sécurité des travailleurs isolés — Dispositifs d’alerte et de géolocalisation.
Module 3 — La chaîne de valeur : qui crée la valeur, qui la capte
Objectif : lire une chaîne de valeur et y repérer les points de marge et de friction.
Les maillons
Lire un secteur par sa chaîne de valeur évite deux erreurs classiques : croire que la technologie suffit, et oublier qui paie réellement. Voici les maillons de la securitytech, de l’amont vers le client final :
- Fabricants d’équipements et de capteurs
- Éditeurs de logiciels d’analyse et de supervision
- Installateurs et intégrateurs
- Entreprises de sécurité privée et télésurveillance
- Donneurs d’ordre : entreprises, collectivités, organisateurs
- Personnes protégées et public
Question à se poser à chaque maillon : quel acteur y domine, quelle donnée y circule, quelle marge s’y forme, quelle règle s’y applique ?
Module 4 — Acteurs, écosystème et modèles
Objectif : identifier les acteurs et leur modèle de revenus.
Les familles d’acteurs
On retrouve dans la securitytech cinq familles : les jeunes entreprises spécialisées, les acteurs historiques qui se transforment, les plateformes et éditeurs de logiciels, les financeurs (fonds, banques publiques d’investissement, programmes européens) et les régulateurs. À titre d’illustration, sans exhaustivité : Thales, Idemia, Verisure, Azur Drones (marques appartenant à leurs propriétaires).
Les modèles économiques dominants
- Prestations de sécurité et de télésurveillance — Abonnements et heures de service.
- Vente et installation d’équipements — Caméras, contrôle d’accès, alarmes.
- Logiciels en abonnement — Supervision et analyse facturées par site ou par caméra.
- Contrats de gestion de crise — Plans, exercices et astreintes.
- Services événementiels — Sécurité des manifestations facturée à l’événement.
Le cours consacré aux modèles économiques de la securitytech détaille les indicateurs de chacun.
Module 5 — Les tendances 2026 à suivre
Objectif : distinguer les tendances de fond des effets de mode.
Ce qui bouge maintenant
- Cadre légal renforcé — AI Act et débat sur la vidéosurveillance algorithmique.
- Convergence sûreté et cybersécurité — Les systèmes de sécurité physique sont des cibles informatiques.
- Drones et robots de ronde — Surveillance automatisée des sites étendus.
- Gestion de crise outillée — Alertes multicanales et coordination.
- Sécurité des grands événements — Méthodes héritées des Jeux de Paris 2024.
- Éthique et acceptabilité — Transparence exigée par le public et les salariés.
Ces tendances sont suivies dans l’observatoire de la securitytech, mis à jour à chaque édition.
Module 6 — Synthèse : ce qu’il faut retenir
Objectif : reformuler les points clés avec vos mots.
Les cinq idées clés
- La securitytech est un secteur en transformation, structuré en 7 sous-domaines.
- La chaîne de valeur dit qui capte la marge et où se trouvent les frictions.
- 5 modèles économiques cohabitent ; chacun a ses indicateurs.
- La réglementation européenne (RGPD, AI Act et textes sectoriels) fait partie du produit, pas de l’arrière-plan.
- L’IA et les agents déplacent la valeur vers la donnée et l’orchestration des processus.
Pour aller plus loin : les technologies, les métiers, l’IA appliquée.
Cartographier la securitytech en une page
- Choisissez une entreprise réelle du secteur (ou votre propre organisation).
- Placez-la dans un sous-domaine et sur un maillon de la chaîne de valeur.
- Identifiez son modèle économique principal et deux indicateurs qu’elle doit suivre.
- Listez deux règles qui s’appliquent à elle et une tendance 2026 qui la menace ou la sert.
- Rédigez une synthèse de dix lignes, à relire dans trois mois.
Livrable attendu : une fiche d’une page (sous-domaine, chaîne de valeur, modèle, indicateurs, règles, tendance).
Quiz : vérifiez ce que vous avez retenu
Répondez mentalement, puis dépliez la réponse. Six questions, sans note ni classement : l’objectif est d’ancrer les notions.
1. Comment définir la securitytech en une phrase ?
2. Citez trois sous-domaines.
3. Quel est le premier maillon de la chaîne de valeur ?
4. Quel modèle économique est cité en premier ?
5. Quelle tendance 2026 vous semble la plus structurante ?
6. Pourquoi 2026 est-il un point de bascule ?
Aller plus loin avec NEODIGITA
Ouverture prochaine (liste d’attente) : Bachelor de Spécialité Management digital & Transformation des organisations, Bachelor de Spécialité Tourisme, Hospitality & Événementiel digital, Bachelor de Spécialité Drones & Systèmes Autonomes (opérations civiles) — diplômes d’établissement, hors RNCP, hors CPF, 100 % en ligne. Cours DIGIT (9 €, e-learning immédiat) : Cybersécurité au quotidien, WhatsApp Business : relation client directe, Gestion de projet : bases et outils. Les huit cours ouverts de ce hub sont gratuits et accessibles sans inscription ; ils ne délivrent pas de certification.
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Questions fréquentes
La reconnaissance faciale est-elle autorisée ?
Peut-on filmer ses salariés ?
Comment sécuriser un événement ?
Cours ouvert publié par NEODIGITA (Groupe École de Commerce de Lyon), sous la direction pédagogique de Prométhée. Contenu pédagogique général : il ne constitue ni un conseil juridique, ni un conseil financier. Édition du 12 septembre 2026.